316L不銹鋼管公司傳統的“金九銀十”
盡管現已進入316L不銹鋼管公司傳統的“金九銀十”，但面對產能過剩以及需要暴降等多方要素，其低迷的態勢并未改觀。統計數據顯示，在17家對三季報進行預告的316L不銹鋼管類上市公司中，僅有寶鋼股份和久立特材估計前三季度凈利潤將呈現增加，包括首鋼股份、重慶316L不銹鋼管等在內的7家316L不銹鋼管廠均估計將呈現初次虧本，河北316L不銹鋼管、沙鋼股份等6家316L不銹鋼管廠則估計呈現大幅下滑，預減份額高達82%。而歸入中鋼協統計的80家316L不銹鋼管公司僅3月至5月完成盈余，其余月份均為虧本。另據國家統計局的數據，本年8月，316L不銹鋼管日均產值為254萬噸，同比增加1.4%，增速創下12個月以來最低紀錄。
如今316L不銹鋼管廠職業踏進虧本時代，面對商場需要削弱、316L不銹鋼管價格下降、原燃資料價格堅持高位、全職業經濟效益不斷下滑的嚴肅局勢，316L不銹鋼管公司將來路程更加困難，那么怎么此“嚴冬”環境下，怎么做到保盈余，穩商場呢?
如武鋼那樣從316L不銹鋼管大亨轉型成飼養大戶不失為一種挑選，武鋼外宣部孫部長就表明，“由于咱們武鋼有好幾萬員工，他們本身也需要吃飯；如今食品安全也是一個咱們很重視的疑問，所以咱們在思考有關工業方向這一方面有所重視。如今316L不銹鋼管職業現已是一個微利公司，那么316L不銹鋼管公司要生計要開展，有必要靠其他的方向開辟更寬廣的商場。”
但對此，社會科學院工業研究所研究員曹建國提醒現已和正在醞釀轉型的公司，不要盲目的做出決議。他主張公司應當聯系本身優勢向多樣化開展。曹建國以為，316L不銹鋼管公司應當環繞316L不銹鋼管的運用，316L不銹鋼管的物流，甚至是316L不銹鋼管的金融，向這個范疇去拓寬。當然也能夠去向上游拓寬，構成一個更長的工業鏈。
面對316L不銹鋼管業過剩的產能，再加上環保、工業結構調整的需要，徐樂江說：“如今商場環境、社會環境和內部條件都發生了深入的改變。”為了應對外部局勢改變，寶鋼在2010-2015年戰略規劃中，擬定了“從316L不銹鋼管到資料、從制造到效勞、從我國到全球”的轉型方案。而徐樂江曾表明，我國316L不銹鋼管工業正處于前史的轉折點，316L不銹鋼管業完成轉型要邁三道坎：首先平衡開展形式、其次完成世界化，再就是鐵礦石、煤等資本、動力的可持續性。
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